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回顧2024，展望2025——2025戰(zhàn)略目標(biāo)研討會(huì)紀(jì)實(shí)
2025-01-22
2025年1月4日，公司高層及各部門主管在街子古鎮(zhèn)召開了2025戰(zhàn)略目標(biāo)研討會(huì)。會(huì)議持續(xù)8小時(shí)，圍繞三個(gè)主題展開討論。首先，總經(jīng)理黃勇強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一思想的重要性，指出戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理的核心概念，并分享了深圳、東莞考察的收獲，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需聚焦客戶、優(yōu)化經(jīng)營策略。其次，全體參會(huì)人員進(jìn)行了自我總結(jié)，反思2024
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持續(xù)發(fā)展的基石-學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
2024-12-31
在競爭激烈的市場環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平直接影響企業(yè)的行業(yè)地位和客戶滿意度。培訓(xùn)是提升員工質(zhì)量意識(shí)和技能的重要手段，有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭力。通過培訓(xùn)，員工可以提升專業(yè)素養(yǎng)，掌握標(biāo)準(zhǔn)操作流程，減少失誤率，并學(xué)會(huì)質(zhì)量把控的方法和技巧，提前發(fā)現(xiàn)潛在隱患，降低質(zhì)量事故損失。全員水平的提升有助于贏得客戶信賴，
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2024-12-31
2024年底，公司內(nèi)部氛圍緊張，員工們?yōu)槊髂甑墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)而忙碌。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)為按時(shí)完成任務(wù)加班加點(diǎn)，車間機(jī)器不停運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們專注操作，管理人員協(xié)調(diào)解決問題。全體人員齊心協(xié)力，如期高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，為2024年畫上圓滿句號(hào)，助力企業(yè)發(fā)展。盡管身體疲憊，但內(nèi)心充實(shí)，因?yàn)槊恳环置β刀荚跒槊髂瓴シN希望，
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2024-11-26
出樣是產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵步驟，10天內(nèi)需完成技術(shù)圖紙?zhí)幚?、物料?zhǔn)備和生產(chǎn)加工。11月生產(chǎn)任務(wù)緊張，但團(tuán)隊(duì)成功在一周內(nèi)完成0139A項(xiàng)目，包含17個(gè)零件的技術(shù)處理和外協(xié)表面處理。盡管遇到尺寸誤差和識(shí)別錯(cuò)誤，團(tuán)隊(duì)迅速修正并按期完成客戶要求，獲得客戶高度評(píng)價(jià)，并贏得后續(xù)訂單。
