8月8日，青白江驕陽似火。本報記者與成都鈑金行業(yè)協(xié)會秘書處葉玉安、羅強一行驅(qū)車前往成都百源機械有限公司，該公司所在地是春天桃花盛開的地方，唐代周村以詩盛贊《桃花》，當(dāng)你遇到古詩詞，帶你看盡絢爛青白江，桃花一開，一派明媚爛漫，瞬間喚醒人間最美時節(jié)，在步履匆匆的現(xiàn)時，每個人都向往一座美麗的桃花源。今天比天氣更熱的是青白江的發(fā)展熱度，青白江區(qū)委區(qū)政府圍繞“港口立城、產(chǎn)業(yè)興城、品質(zhì)優(yōu)城”發(fā)展戰(zhàn)略、“內(nèi)陸亞歐門戶、國際化青白江”發(fā)展目標(biāo)和“一港三城六個特色鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)空間布局，青白江正以其前所未有的魅力，吸引著一個個項目、一波波客商、一批批游人的到來。
抵達(dá)大成工業(yè)園區(qū)成都百源機械有限公司的時候，滿眼綠意在眼前鋪開，藍(lán)天白云下，山青水秀處，一路奔波的疲憊，在青山秀水的環(huán)抱中已削減過半。
如果說青白江的風(fēng)景，是靠青白江區(qū)委區(qū)政府帶領(lǐng)全區(qū)人民努力拼搏實現(xiàn)的，成都百源機械有限公司的信息化管理成就和文化風(fēng)景，則是總經(jīng)理黃勇一班人一點一滴親手打造而成。
“中國經(jīng)濟要脫虛務(wù)實，要向德國學(xué)習(xí)，只有實體經(jīng)濟，制造業(yè)才是根基，才有未來?！痹邳S勇看來，企業(yè)信息化管理至關(guān)重要，要想企業(yè)快速發(fā)展，一定要把信息化運用到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。2017年6月，引進成都華鄰科技公司做百源機械的信息化建設(shè)。
當(dāng)時，成都百源機械公司領(lǐng)導(dǎo)班子一班人認(rèn)識到，信息化是未來的趨勢，通過信息化解決管理層的重復(fù)工作量，比如重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高管理工作效率。
“使用信息化建設(shè)最大的好處在于規(guī)范管理，數(shù)據(jù)采集及時以及報表輸出快捷，方便管理層發(fā)現(xiàn)問題并快速決策，大數(shù)據(jù)計算在這方面非常強大，用得好可以減少對管理人員的依賴?！秉S勇告訴記者。
據(jù)成都華鄰科技公司工程師介紹，一期建設(shè)完成后，實現(xiàn)了企業(yè)7個部門(行政部、市場部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、品質(zhì)部，工程部)的數(shù)據(jù)共享，各個部門建立好了自己的子系統(tǒng)，在整個信息化平臺上運行。通過一年運行，實現(xiàn)了技術(shù)部無紙化管理，工藝流程更加清晰全面，為車間信息化鋪墊了基礎(chǔ)。
與此同時，二期建設(shè)初步完成，實現(xiàn)了車間信息化建設(shè)，員工通過掃描工作牌和工藝流程二維碼，輸入工作任務(wù)數(shù)量，即可完成，看似非常簡單的操作，實現(xiàn)了車間互檢、員工自主管理等操作，讓百源的每一道工序都在各個電腦能隨時查詢。
記者與成都鈑金行業(yè)秘書處一行聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人介紹的企業(yè)信息化建設(shè)和運行情況后，來到管理部門、車間和現(xiàn)場考察實際應(yīng)用情況，據(jù)管理部門和車間人員反映，信息化管理輕松、透明，發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件快捷有效，節(jié)省了時間和人力。
百源機械把企業(yè)作為一個系統(tǒng)來考慮，在這個系統(tǒng)中搭建需要的信息，讓信息在系統(tǒng)中流暢穿梭，各種產(chǎn)品、各個部件在加工生產(chǎn)中的時間段、執(zhí)行的工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，在信息平臺上顯示得一清二楚，人人都可以看到，人人都知道他人和自己的工作狀況，不需揚鞭催馬再奮蹄，人人都會自覺地在規(guī)定的時間保質(zhì)保量完成自己的任務(wù)，使整個生產(chǎn)管理得到有效控制。這就是百源機械把系統(tǒng)論、信息論、控制論有效的用在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中。
“在信息化實施過程中，由于是跨部門的工作，項目牽頭人非常關(guān)鍵，要有足夠的協(xié)調(diào)能力，在公司也要有一定的威望，公司的領(lǐng)導(dǎo)，要給予足夠的支持?！卑僭礄C械管理人員告訴記者。
“信息化建設(shè)整個流程要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營流程去制定，這樣做出來的信息化系統(tǒng)雖然在工作量上增加，但工作量效率會大幅度上升，整體工作時間并不會增加。信息化建設(shè)順序也很重要，先上企業(yè)管理層信息化，再上車間信息化”。成都華鄰科技公司負(fù)責(zé)人強調(diào)說。
“信息化建設(shè)在工廠的最佳搭配：信息化+企業(yè)管理體系+企業(yè)文化?！秉S勇心中有激情，更有章法。
管理體系是企業(yè)的法律;信息化是指導(dǎo)企業(yè)正確的工作流程，監(jiān)督工作質(zhì)量;企業(yè)文化是將大家的三觀統(tǒng)一，認(rèn)可企業(yè)。
黃勇在成都鈑金行業(yè)協(xié)會任副秘書長，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，他把成都百源機械公司的企業(yè)文化建設(shè)搞得有聲有色。
“剛?cè)峤诲e，天文也;文明以止，人文也;觀乎天文，以察時變;觀乎人文，以化成天下?！?黃勇對文化的注釋。
“企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中總結(jié)出來的共同的價值觀，經(jīng)營實踐和文化現(xiàn)象,是企業(yè)的靈魂。”黃勇對企業(yè)文化的獨到見解。
他總結(jié)出“文化、企業(yè)文化、企業(yè)文化的核心;共同價值觀、以道聚人：建立共同的價值觀、以德為人：踐行共同的價值觀、用心工作：企業(yè)價值觀在工作中的體現(xiàn)、用愛生活:企業(yè)價值觀在生活中的體現(xiàn)”等七個方面企業(yè)文化應(yīng)遵守的規(guī)則。
“成都百源機械公司沒有設(shè)立倉庫和庫管人員，管理程序做到了有條不紊、井然有序。”黃勇介紹說。
為適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭變化，結(jié)合企業(yè)信息化管理，黃勇推出信息化助推百源機械快速反應(yīng)生產(chǎn)線，受到用戶的高度贊揚和好評。
據(jù)測算，在同類產(chǎn)品加工生產(chǎn)中，人還是原來的人，設(shè)備還是原來的設(shè)備，但生產(chǎn)周期比原來縮短了37%，人均產(chǎn)值提高10%以上，在大客戶產(chǎn)品下調(diào)12%的情況下，利潤不但沒有減，反而比原來增長了5%。簡簡單單的幾組數(shù)據(jù)表明，信息化管理讓成都百源機械公司嘗到了丟不掉的甜頭。
“企業(yè)信息化建設(shè)是永無止境的，我們愿意與成都華鄰科技公司一路走下去。今后，我們還要建設(shè)自己的基地，我們要更加努力?！秉S勇說。
